上门O2O再现合并案,功夫熊收购点秋香

摘要: 网郡6月27日独家消息,上门按摩服务O2O平台功夫熊宣布其已完成对其主要竞争对手点秋香的收购,点秋香80%的团队成员并入功夫熊,且近日点秋香微信公众号和技师端APP将并入功夫熊移动端。就此,网郡第一时间分别采访了点秋香创始人韩智其和功夫熊创始人王润。

上门O2O再现合并案,功夫熊收购点秋香

网郡6月27日独家消息,上门按摩服务O2O平台功夫熊宣布其已完成对其主要竞争对手点秋香的收购,点秋香80%的团队成员并入功夫熊,且近日点秋香微信公众号和技师端APP将并入功夫熊移动端。就此,网郡第一时间分别采访了点秋香创始人韩智其和功夫熊创始人王润。

据网郡了解,完成此次收购案之后,新的功夫熊品牌将在全国7个城市,包括北京、上海、广州、深圳、杭州、西安以及月底上线的另一个新城市,拥有400多名全职技师。韩智其和王润都表示这是一次愉悦的并购,借此功夫熊能迅速打入西安市场,加快全国布局速度。值得一提的是,王润向网郡透露,今年内类似的兼并案件可能还会发生,希望通过规模效应奠定在行业内的领先地位,拿下上门按摩O2O市场。

韩智其说

点秋香是一家专注于提供低客单价服务的上门按摩O2O平台,其产品2014年12月20日在西安正式上线,服务定价根据服务内容和服务时长不同分为六十八、九十八、一百六十八和二百一十八四个档次。韩智其告诉网郡,由于资金链产生了时间窗口,选择和功夫熊合并是看好双方团队融合之后,在按摩O2O市场的前景,虽然点秋香80%的团队会并入功夫熊,但是他个人将腾出时间筹备新的创业项目。

实际上,今年四月点秋香刚刚完成与北京按摩O2O平台熊猫家的合并,网郡文章《劲爆!推拿O2O企业“熊猫家”与“点秋香”合并》对此做了相关报道。合并之后,御用的是点秋香的品牌名,公司技术团队合二为一,其余部门团队依旧各自负责西安和北京区域,团队人数以及技师总量在40人左右。熊猫家是一家主打中医外治的上门服务O2O平台,服务包含艾灸、推拿、刮痧等,成立于2014年10月,于2014年12月1日在北京正式上线。2014年10月熊猫家获得数百万元天使投资,主要定位于年纪偏大的,行动不便的中老年人群。

韩智其认为,要打造行业领先的平台,必须首先打破按摩O2O地方割据的现状。不论是功夫熊与点秋香的兼并还是点秋香与熊猫家合并,都需要背后资金的支持。点秋香在西安建立的品牌影响力,能帮助功夫熊在西安市场至少半年内保持绝对优势的市场份额。

王润说

功夫熊是一个基于移动平台的上门按摩中医理疗服务平台,成立于2014年10月,隶属北京青果工坊科技有限公司,有微信服务号和App两个下单渠道。坚持完全依靠自主招聘技师的模式,所有的按摩提成都分配给平台上的全职按摩推拿技师。功夫熊强调服务标准化,包括统一配备的服装和工具等,主要提供中医按摩推拿服务。2014年10月,功夫熊获得险峰华兴等投资机构的数百万元天使投资;当年11月再次获得祥峰投资数百万美元A轮投资。

王润认为,上门按摩O2O市场正在经历全新的洗牌,并购是整个行业以及行业内玩家发展的必然趋势,通过并购不仅可以迅速打开区域市场、抢占用户,而且能增强团队实力提升企业估值、降低不必要的损耗,从而获得资本市场的格外青睐。

目前阶段,功夫熊需要解决的核心问题主要有以下三个方面:

1、提升服务品质和用户体验;

2、急速扩张规模;

3、实现前两大任务的平衡。

王润介绍到,如今的上门推拿O2O行业就如同前几年的团购大战,今年行业内一定会出现一至两家的领头企业。要想打赢这场仗,功夫熊一方面坚信按摩O2O的核心竞争力是人——技师,因此短期内仍然坚持平台自由全职技师的模式,上岗前统一要求一周时间的服务流程和推拿技法的培训;另一方面,还要拼速度,现在是关键时期,小玩家应该会很难过,强强联手吸引资本是用户关注,也是拿下按摩O2O市场的必要条件。

天下大势分久必合合久必分

O2O行业强强联合已经不是什么新鲜事儿,打车领域滴滴与快的合并,信息分类领域58同城与赶集联合,对各细分领域线下商家、生活服务O2O平台的其他玩家及各细分领域O2O创业公司都有不同程度的影响。

网郡观察到,上门按摩O2O领域行业格局尚未明朗,兼并是接下来的大趋势。前期,对于行业内的小玩家来说,江湖腥风血雨,提前做好准备,以应对越发残酷的烧钱大战。后期,类似于打车、信息分类领域,上门按摩O2O也会出现强强联合现象,通过规模效应缩短服务半径,提升用户体验感的同时增加平台技师收入水平的大平台,才能顺势在推拿市场占有一席之地。

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